Een gemeente waarin iedereen kan meedoen
Iedereen kan op enig moment hulp nodig hebben, en iedereen verdient de kans om mee te doen: in de samenleving, op het sportveld, in het verenigingsleven of in de cultuur. Dat vraagt om een sociaal domein dat menselijk en begrijpelijk is, om beheersbaar en eerlijk beleid rond opvang en asiel, om toegankelijke en betaalbare sportvoorzieningen, en om ruimte voor cultuur die mensen samenbrengt en van onderop kan groeien. Dit hoofdstuk gaat over de gemeente als plek waar iedereen ertoe doet.
Hoofdstuk 9Gewoon menselijk
Iedereen kan op enig moment hulp of ondersteuning nodig hebben. Omdat je ouder wordt, je baan verliest, moeite hebt om rond te komen, mantelzorger bent of omdat het thuis even niet goed gaat. Gewoon, Hilversum wil een sociaal domein dat begrijpelijk, toegankelijk en menselijk is. Met heldere regels voor iedereen en ruimte voor maatwerk als de situatie daarom vraagt. De gemeente moet daarbij niet alleen rechtmatig handelen, maar ook begrijpen wat regels in een concreet mensenleven doen.
Heldere regels, ruimte voor maatwerk
Iedere inwoner heeft recht op een eerlijke en gelijke behandeling. Het mag niet uitmaken in welke wijk of dorpskern je woont of welke medewerker je spreekt. Daarom willen we duidelijke regels en afspraken. Gelijke gevallen behandelen we gelijk. Tegelijkertijd is geen mens en geen situatie hetzelfde en moeten we ongelijke gevallen ook durven ongelijk behandelen wanneer relevante verschillen daarom vragen. Anders kan formele gelijkheid juist tot onrechtvaardige uitkomsten leiden. Professionals moeten daarom ruimte houden om maatwerk toe te passen wanneer dat nodig is. Gelijke regels waar het kan, maatwerk waar het nodig is.
Maatwerk mag nooit betekenen dat de uitkomst afhangt van hoe mondig iemand is, wie iemand kent of welke medewerker toevallig het dossier behandelt. Afwijken of maatwerk leveren moet professioneel, uitlegbaar en navolgbaar zijn. Daarbij is het van belang professionals die voldoende ruimte krijgen om naar de bedoeling van regels en naar de concrete situatie te kijken, binnen heldere kaders.
Hulp dichtbij
Inwoners moeten eenvoudig weten waar zij met een hulpvraag terecht kunnen. Geen zoektocht langs verschillende loketten en organisaties en niet steeds opnieuw hetzelfde verhaal vertellen. We willen ondersteuning dicht bij inwoners organiseren, in onze wijken én dorpskernen. Digitaal waar dat goed werkt, persoonlijk waar dat nodig is: dienstverlening moet ook bereikbaar blijven voor inwoners die minder digitaal vaardig zijn, moeite hebben met taal of niet zelf hun weg door gemeentelijke systemen vinden. Wanneer meerdere problemen tegelijk spelen, moeten organisaties samenwerken. Niet iedere instantie met een eigen dossier, plan en afspraak, maar waar mogelijk één plan en één herkenbaar aanspreekpunt. De inwoner moet centraal staan, niet de organisatie van de gemeente of zorgaanbieder.
WMO: zelfstandig blijven meedoen
Wie ondersteuning nodig heeft om zelfstandig te wonen en mee te kunnen doen, moet daarop kunnen rekenen. WMO-aanvragen moeten zorgvuldig maar ook voortvarend worden behandeld. We willen minder bureaucratie, duidelijke besluiten en persoonlijk contact. We investeren in WMO-consulenten, zodat zij bewust worden getraind op het herkennen en tegengaan van ongelijkheid: echt gelijke situaties moeten ook echt gelijk worden behandeld, ongeacht wie de aanvraag beoordeelt. We kijken naar wat iemand zelf kan en naar ondersteuning vanuit de omgeving, maar zijn daar realistisch in. Familie, buren en mantelzorgers zijn waardevol, maar kunnen professionele ondersteuning niet altijd vervangen.
Jeugd: hulp wanneer het echt nodig is
Goede ondersteuning begint vaak voordat professionele zorg nodig is. Jongerenwerk, buurthuizen, sportverenigingen, vrijwilligers, scholen, welzijnswerk en ontmoetingsplekken spelen daarin een belangrijke rol. Daarom investeren we liever vroeg in preventie dan later veel meer geld uit te geven aan zware zorg. Kinderen en jongeren die hulp nodig hebben, moeten die tijdig krijgen. Problemen moeten zo vroeg mogelijk worden herkend, zodat zwaardere jeugdzorg waar mogelijk kan worden voorkomen. Niet ieder probleem bij opgroeien of opvoeden hoeft een zorgtraject te worden. Ouders, scholen, jongerenwerk, sport en welzijn kunnen veel betekenen. Als professionele jeugdzorg wél nodig is, moet passende hulp snel beschikbaar zijn. Wachtlijsten moeten echt drastisch omlaag.
Kinderen groeien niet op in aparte hokjes van school, jeugdzorg en sport, en de gemeente moet dat ook niet zo organiseren. We willen dat scholen, jongerenwerk, jeugdhulp, sportverenigingen en welzijnswerk elkaar makkelijk weten te vinden, zodat signalen over een kind niet blijven hangen bij één organisatie. Sport- en beweegaanbod op en rond school helpt niet alleen bij een gezonde leefstijl, maar ook bij sociale ontwikkeling en het vroeg signaleren van problemen.
Onderwijshuisvesting op orde
Goede schoolgebouwen zijn een basisvoorwaarde voor goed onderwijs. We willen dat schoolgebouwen tijdig worden onderhouden, verduurzaamd en waar nodig vervangen, en dat de gemeente hier voorspelbaar en met een langetermijnplanning in investeert, in plaats van incident naar incident te werken. Bij nieuwbouwwijken denken we vroegtijdig na over voldoende en goed bereikbare onderwijsvoorzieningen.
Gelijke kansen voor ieder kind
Waar een kind wordt geboren of opgroeit, mag niet bepalend zijn voor zijn of haar kansen. We willen dat de gemeente, samen met scholen, kinderopvang en voorschoolse voorzieningen, blijft investeren in het vroeg signaleren en wegwerken van achterstanden, bijvoorbeeld op het gebied van taal. Ook na de basisschool moet de gemeente aandacht houden voor kansengelijkheid, bijvoorbeeld via ondersteuning bij huiswerk, bijlessen voor kinderen die dat nodig hebben en toegankelijke deelname aan sport en cultuur naast school. Voor kinderen die door een beperking, ziekte of grote afstand niet zelfstandig naar school kunnen, moet leerlingenvervoer betrouwbaar, veilig en tijdig geregeld zijn. We willen heldere afspraken met vervoerders, korte lijnen bij problemen en oog voor de belasting die lange reistijden voor kinderen kunnen betekenen.
Ouderen: zelfstandig en onderdeel van de samenleving
We willen dat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen wanneer zij dat willen en dit verantwoord mogelijk is. Daarvoor zijn niet alleen zorg en WMO-voorzieningen nodig, maar ook passende woningen, vervoer, bereikbare voorzieningen en ontmoetingsmogelijkheden. Eenzaamheid bestrijden we niet alleen met projecten, maar vooral door ervoor te zorgen dat mensen onderdeel blijven van hun buurt of dorp.
Mantelzorgers verdienen ondersteuning
Mantelzorgers zijn van grote waarde. Maar zorgen voor iemand anders mag er niet toe leiden dat de mantelzorger zelf omvalt. We willen goede ondersteuning, toegankelijke respijtzorg en één duidelijk punt waar mantelzorgers met vragen terechtkunnen. De mantelzorgvergoeding moet weer worden toegekend. Gewoon, Hilversum pleit landelijk voor het afschaffen van de kostendelersnorm, omdat deze regeling mensen ontmoedigt om samen te wonen of in te wonen bij familie, terwijl dat voor veel inwoners juist een oplossing kan zijn.
Psychische kwetsbaarheid en GGZ dichtbij
We zien in Hilversum en Wijdemeren, net als elders, een toename van mensen die verward gedrag vertonen of met acute psychische problemen kampen. Dit vraagt om blijvende aandacht: voldoende laagdrempelige GGZ-ondersteuning in de wijk, goede samenwerking tussen politie, zorg en gemeente bij crisissituaties, en tijdige signalering vanuit huisartsen, buurtteams en sociaal werk. Mensen met psychische kwetsbaarheid verdienen passende hulp en, waar mogelijk, ondersteuning om onderdeel te blijven van hun buurt, in plaats van uit beeld te raken.
Dierenwelzijn
Gewoon, Hilversum vindt dat de zorg voor dieren bij een verantwoordelijke gemeente hoort. Voor huisdieren zonder bekende eigenaar heeft de gemeente een wettelijke bewaarplicht, en die opvang, samen met de zorg voor gewonde of zieke dieren in het wild, moet goed en structureel geregeld zijn; in onze regio gebeurt dat onder meer via Dierenasiel Crailo en de Dierenambulance Gooi- en Vechtstreek. Daarnaast willen we voldoende en duidelijk aangegeven losloopgebieden voor honden in wijken en dorpen, met oog voor kwetsbare natuur op plekken waar dat relevant is. Signalen van verwaarlozing of mishandeling van dieren nemen we serieus: sociaal werkers en wijkteams die achter de voordeur komen, zijn vaak als eerste in staat om ook dierenwelzijnsproblemen op te merken,
Gewoon rond kunnen komen
We houden de gemeentelijke minimaregelingen en de huidige inkomensgrens van 130% van het sociaal minimum in stand, zodat inwoners met een laag inkomen kunnen blijven rekenen op ondersteuning bij bijvoorbeeld schoolkosten, sport en meedoen. Wie kan werken, helpen we richting werk. Wie tijdelijk niet kan werken, ondersteunen we om weer stappen te kunnen zetten. En voor wie betaald werk niet haalbaar is, zijn vrijwilligerswerk, dagbesteding en maatschappelijke deelname eveneens waardevol. Iedereen doet mee, naar vermogen.
Bestaanszekerheid gaat echter niet alleen over mensen met een uitkering. Ook werkende inwoners, gezinnen, alleenstaande ouders, ouderen en kleine ondernemers kunnen financieel klem komen te zitten. We willen armoede en schulden zo vroeg mogelijk signaleren en voorkomen dat kleine betalingsproblemen uitgroeien tot problematische schulden. Gemeentelijke regelingen moeten begrijpelijk en toegankelijk zijn. Waar mogelijk voorkomen we harde grenzen waardoor iemand die nét te veel verdient direct alle ondersteuning verliest. Kinderen mogen nooit de dupe worden van de financiële situatie thuis. Meedoen aan school, sport en maatschappelijke activiteiten moet voor ieder kind mogelijk zijn.
Sterke buurten en dorpen
Sociaal beleid is meer dan professionele zorg. Een buurthuis, dorpshuis, sportvereniging, bibliotheek, markt of andere ontmoetingsplek brengt mensen bij elkaar, voorkomt eenzaamheid en zorgt ervoor dat inwoners naar elkaar omkijken. Daarom willen we belangrijke sociale voorzieningen en ontmoetingsplekken in onze wijken en dorpskernen behouden en versterken. Onze gemeente kan niet zonder vrijwilligers. Zij organiseren sport, activiteiten, evenementen en ondersteuning en zorgen voor verbinding tussen inwoners. De gemeente moet hen helpen in plaats van hen te laten verdwalen in regels en formulieren. We willen eenvoudige procedures, duidelijke aanspreekpunten en waar mogelijk meerjarige afspraken met organisaties die zich hebben bewezen.
Zorggeld is voor zorg
De kosten van het sociaal domein zijn groot en gemeenschapsgeld moet zorgvuldig worden besteed. We willen zoveel mogelijk geld besteden aan daadwerkelijke hulp en ondersteuning en zo min mogelijk aan onnodige bureaucratie, dure externe bureaus en ingewikkelde organisatorische tussenlagen. Bij de inkoop van zorg kijken we niet alleen naar de laagste prijs. Kwaliteit, continuïteit en het resultaat voor inwoners zijn minstens zo belangrijk.
Eén gemeente, dichtbij georganiseerd
Na de samenvoeging van Hilversum en Wijdemeren moet iedere inwoner kunnen rekenen op een gelijkwaardig niveau van ondersteuning. Dat betekent niet dat alles overal precies hetzelfde georganiseerd moet worden. Een dorp kan iets anders nodig hebben dan een stedelijke wijk. Kortom: één gemeente, dezelfde rechten en uitgangspunten, maar ruimte voor wat lokaal nodig is.
Hoofdstuk 10Gewoon beheersbaar
Gewoon, Hilversum kiest voor een eerlijke, veilige en beheersbare opvang van vluchtelingen, met kleinschalige opvang, duidelijke grenzen en draagvlak bij inwoners. We willen dat mensen die hier mogen blijven volwaardig meedoen: werken, de taal leren, onze wetten en waarden respecteren en bijdragen aan de samenleving, terwijl we landelijk blijven aandringen op minder instroom en een effectief en streng asielbeleid.
Asiel- en vluchtelingenopvang
Gewoon, Hilversum staat voor een eerlijke, veilige en beheersbare aanpak van asielopvang. Mensen die vluchten voor oorlog en geweld verdienen humane opvang. Een beter leven nastreven is een menselijke eigenschap: in zekere zin zijn we allemaal gelukszoekers. Iedereen die hier voor kortere of langere tijd mee wil doen, op een manier die onze waarden en normen respecteert, is bij ons welkom. Maar dat mag niet zomaar voor rekening van het collectief komen: we verwachten dat mensen zoveel mogelijk op eigen benen staan en hun eigen broek ophouden. En waar we opvang organiseren, moet dit passen bij wat een locatie en omgeving daadwerkelijk kunnen dragen.
Tegen noodopvang
Wij zijn tegen noodopvang voor asielzoekers. In de praktijk gaat het hierbij vaak om alleenreizende mannen die het asielproces nog niet hebben afgerond en soms afkomstig zijn uit veilige landen. Omdat zij nog geen verblijfsstatus hebben, mogen zij vaak niet werken en is integratie beperkt mogelijk. Dit zorgt voor onrust en vermindert het draagvlak in onze samenleving.
Kleinschalige, structurele opvang
Gewoon, Hilversum kiest voor kleinschalige, structurele opvang van echte vluchtelingen met een verblijfsstatus: mensen die het volledige proces hebben doorlopen en daadwerkelijk onderdeel kunnen worden van onze samenleving. Zij kunnen werken, onderwijs volgen en integreren in onze gemeente, waarbij wij van mening zijn dat onze waarden en normen, zoals het accepteren van homoseksualiteit en vrouwenrechten, gewoon gelden.
Wij willen gewoon de wet naleven, ook op het gebied van opvang. Uit het eerdere Hilversumse participatieproces bleek een duidelijke voorkeur voor kleinschalige en verspreide opvang, en die richting onderschrijven wij. Wat kleinschalig is, onderbouwen we vanuit de draagkracht van een locatie en de buurt, de aanwezige voorzieningen, de begeleiding en de leefbaarheid van de omgeving. We houden daarbij een maximum van 100 personen per locatie aan, met in de gehele (nieuwe) gemeente in totaal maximaal 500 opvangplekken, verspreid over meerdere kleinschalige locaties. Een grootschalig AZC of ‘hubconstructie’ zien we niet zitten.
Participatie en draagvlak
Bewoners verdienen gewoon openheid, duidelijke communicatie en een gemeentebestuur dat afspraken nakomt. Geen geheime trajecten, geen onjuiste of verzwegen informatie en geen politiek achter gesloten deuren. Gewoon, open en transparant. Omwonenden moeten vroeg worden geïnformeerd en serieus kunnen meepraten over de zaken waarover lokaal daadwerkelijk iets te kiezen valt: vooraf maken we duidelijk waar zij wel en niet over meebeslissen. Voor de keuze van een locatie voor asielopvang geldt daarbij het adviesrecht uit onze zeggenschapsinstrumenten (zie Gewoon zelf beslissen: heldere instrumenten voor zeggenschap): omwonenden worden vroegtijdig betrokken en hun advies weegt zwaar mee in de uiteindelijke afweging, maar de formele bevoegdheid blijft bij het volgens de wet bevoegde bestuursorgaan. Dat is dus iets anders dan omwonenden een instemmingsrecht of vetorecht geven over of een locatie er komt. Investeren in draagvlak is voor ons een harde voorwaarde: we nemen zorgen, vragen en ideeën uit de wijk serieus, ook in de dorpen van Wijdemeren.
Meedoen: rechten en plichten
Wie hier woont, doet mee. Vluchtelingen met een verblijfsstatus kunnen en mogen werken, dus verwachten we dat zij aan het werk gaan: ook vrijwilligerswerk telt daarbij als werk. We verwachten dat zij onze taal leren en zich voegen naar onze cultuur, waarden, normen en wetten, en dat zij, net als iedere andere inwoner, belasting betalen. Wie op vakantie gaat naar het land van herkomst, heeft wat ons betreft geen recht op terugkeer naar onze gemeente. Daar staat tegenover dat mensen ook daadwerkelijk de kans moeten krijgen om mee te doen: om te leren, te werken en zelfstandig te worden. Alleen dan kan iemand echt op eigen benen staan.
Landelijk beleid en onze rol als gemeente
Wij vinden dat de landelijke overheid de instroom van asielzoekers fors moet verminderen. Minder instroom betekent minder druk op gemeenten en minder behoefte aan noodopvang. Ook vinden we dat vluchtelingen die op vakantie gaan naar hun land van herkomst, hun status en aanvraag zouden moeten verliezen. Dit zijn zaken die de landelijke overheid moet regelen, en dus gaat de uitvoering ervan de bevoegdheid van onze gemeente te boven. Gewoon, Hilversum blijft daarom in de lobby richting Den Haag actief aandringen op strengere landelijke wetgeving en een effectiever asielbeleid. Binnen wat een gemeente lokaal wél kan doen, houden we het COA strikt aan de afspraken die we met hen maken en zorgen we voor voldoende structurele faciliteiten in de wijken waar opvang plaatsvindt.
Hoofdstuk 11Gewoon actief
Gewoon, Hilversum wil sport toegankelijk en betaalbaar houden voor iedereen, met sterke verenigingen, ruimte voor lokale initiatieven en goede sportvoorzieningen in wijken en dorpen. Sportvoorzieningen zijn daarbij een maatschappelijke infrastructuur: niet alleen omdat bewegen gezond is, maar ook vanwege ontmoeting, verenigingsleven en sociale samenhang.
Sport als maatschappelijke infrastructuur
Gewoon, Hilversum ziet sport als een essentiële basisvoorziening voor inwoners van onze gemeente, en daarmee als maatschappelijke infrastructuur. Sportverenigingen vervullen daarbij een belangrijke maatschappelijke rol: ze brengen mensen samen en dragen bij aan een gezonde leefstijl, maar minstens zo belangrijk zijn ontmoeting, verenigingsleven en sociale samenhang. Gewoon, Hilversum wil daarom dat de gemeente actief investeert in het behoud en de versterking van sportvoorzieningen in buurten en dorpen, met aandacht voor betaalbaarheid en toegankelijkheid, en daarbij breder kijkt dan alleen traditionele veld- en zaalsporten.
Bewegen en ontmoeten in de volle breedte
Sport- en beweegbeleid gaat wat ons betreft niet alleen over traditionele sportverenigingen met een eigen accommodatie. Denksporten, wandelgroepen, biljart, koersbal en andere laagdrempelige activiteiten in wijk- en buurtcentra kunnen minstens zoveel maatschappelijke waarde hebben: ze dragen bij aan ontmoeting, sociale samenhang, mentale gezondheid en leefbaarheid in buurten en dorpen. De waarde van sportclubs is dus breder dan enkel sport: een kaartvereniging is ook waardevol vanwege ontmoeting en sociale samenhang. We willen sportclubs daarom volwaardige aandacht en ondersteuning bieden, vanuit hun eigen maatschappelijke waarde.
Actief contact met verenigingen
Gewoon, Hilversum wil dat de gemeente actiever communiceert met sportverenigingen over de ondersteuningsmogelijkheden. Niet alleen reageren wanneer zij zelf aankloppen, maar ook actief in beeld brengen welke verenigingen er zijn in wijken en buurten en welke ondersteuning zij nodig hebben om te kunnen blijven bestaan. Dat maken we concreet met één herkenbaar gemeentelijk aanspreekpunt, minder versnipperde regelingen en periodiek contact met verenigingen, zodat ook de bekendheid van gemeentelijke ondersteuningsmogelijkheden verbetert.
Betaalbaar en toegankelijk
We vinden het belangrijk dat sport-contributies laag blijven, zodat sportdeelname voor iedereen haalbaar blijft. We zetten daarbij in op goede en veilige sportaccommodaties die goed bereikbaar zijn, zodat sport laagdrempelig en vanzelfsprekend blijft voor jong en oud.
Hoofdstuk 12Gewoon gezellig
Gewoon, Hilversum koestert cultuur als iets dat mensen samenbrengt, ruimte geeft aan talent en bijdraagt aan een aantrekkelijke en levendige gemeente. Dat geldt voor Hilversum, met zijn rijke mediacultuur en creatieve makers, evengoed als voor de dorpen van Wijdemeren, waar cultuur vaak juist ontstaat uit de eigen dorpsgemeenschap. Nieuwe cultuur zien we het liefst ontstaan van onderop: kleine initiatieven die we ruimte en steun geven om te groeien, naast het koesteren van wat er al is. Ook evenementen en plekken om elkaar te ontmoeten dragen bij aan levendige buurten en dorpen.
Cultuur brengt mensen samen
Gewoon, Hilversum koestert onze culturele instellingen, groot en klein. Cultuur brengt mensen samen, geeft ruimte aan talent en draagt bij aan een aantrekkelijke en levendige stad. Gewoon, Hilversum vindt dat cultuur toegankelijk moet zijn voor iedereen. We willen ruimte bieden aan lokale makers en verenigingen, en willen dat creatieve en culturele initiatieven niet onnodig worden belemmerd door regels en bureaucratie. Bibliotheken, podia, amateurkunst en andere culturele voorzieningen hebben daarbij een belangrijke functie. Ze bieden niet alleen ruimte voor cultuur, maar zijn ook plekken waar mensen elkaar ontmoeten, zich ontwikkelen en onderdeel kunnen zijn van de samenleving. Dat geldt voor jong en oud en voor zowel Hilversum als de dorpen.
Koesteren wat er al is
Gewoon, Hilversum is zuinig op de culturele instellingen die er al zijn, groot en klein. Dat geldt voor de mediastad Hilversum, met haar rijke traditie van omroepen, makers en creatieve bedrijvigheid zoals Theater Gooiland, Poppodium De Vorstin of Filmtheater Hilversum. Dit geldt echter ook voor de verenigingen, dorpshuizen en tradities in de kernen van Wijdemeren: Loosdrecht, Kortenhoef, Nederhorst den Berg, Breukeleveen, Ankeveen en 's-Graveland, waar initiatieven zoals Theater De Dillewijn in Ankeveen, het Sociaal Cultureel Centrum in Nederhorst den Berg en de concerten in het Oude Kerkje in Kortenhoef vrijwel volledig op vrijwilligers draaien. Deze plekken en verenigingen geven onze buurten en dorpen hun eigen gezicht, en verdienen het om te blijven bestaan, niet om terzijde te worden geschoven zodra er iets nieuws wordt bedacht. Ook bibliotheken, podia en andere ontmoetingsplekken zijn onderdeel van die lokale infrastructuur. Ze zorgen voor ontmoeting en verbinding en dragen bij aan de leefbaarheid van buurten en dorpen. We willen daarom niet alleen kijken naar wat nieuw kan worden toegevoegd, maar ook naar de vraag hoe bestaande voorzieningen sterk en toegankelijk kunnen blijven.
Ruimte voor initiatief van onderop
Naast het koesteren van wat er al is, willen we vooral ruimte geven aan nieuwe initiatieven die van onderop ontstaan, dicht bij de mensen die ze dragen: een buurtinitiatief, een lokale maker, een dorpsevenement of een vereniging die iets organiseert voor de buurt. Dat kan in Hilversum zijn, maar evengoed in Loosdrecht, Kortenhoef, Nederhorst den Berg, Ankeveen of 's-Graveland. Evenementen kunnen daarbij een belangrijke rol spelen. Ze brengen mensen samen, geven ruimte aan verenigingen, makers en ondernemers en dragen bij aan een levendige gemeente. We willen ruimte bieden aan evenementen die passen bij de omgeving en worden gedragen door de mensen die ze organiseren. Daarbij moet de gemeente vooral zorgen voor duidelijke en werkbare regels, zodat initiatiefnemers weten waar ze aan toe zijn en niet onnodig worden belast met bureaucratie.
9. Gewoon menselijk
Kernboodschap: Iedereen kan op enig moment hulp of ondersteuning nodig hebben. Gewoon, Hilversum wil een sociaal domein dat begrijpelijk, toegankelijk en menselijk is, met heldere regels voor iedereen en ruimte voor maatwerk als de situatie daarom vraagt.
Heldere regels, ruimte voor maatwerk
Iedere inwoner heeft recht op een eerlijke en gelijke behandeling. Gelijke regels waar het kan, maatwerk waar het nodig is.
Hulp dichtbij
Inwoners moeten eenvoudig weten waar zij met een hulpvraag terechtkunnen. We willen ondersteuning dichtbij inwoners organiseren, in onze wijken én dorpskernen.
WMO: zelfstandig blijven meedoen
Wie ondersteuning nodig heeft om zelfstandig te wonen en mee te kunnen doen, moet daarop kunnen rekenen. We willen minder bureaucratie, duidelijke besluiten en persoonlijk contact.
Jeugd: hulp wanneer het echt nodig is
Kinderen en jongeren die hulp nodig hebben, moeten die tijdig krijgen. Wachtlijsten moeten echt drastisch omlaag.
Onderwijshuisvesting op orde
Goede schoolgebouwen zijn een basisvoorwaarde voor goed onderwijs. We willen dat schoolgebouwen tijdig worden onderhouden, verduurzaamd en waar nodig vervangen.
Gelijke kansen voor ieder kind
Waar een kind wordt geboren of opgroeit, mag niet bepalend zijn voor zijn of haar kansen. Voor kinderen die door een beperking, ziekte of grote afstand niet zelfstandig naar school kunnen, moet leerlingenvervoer betrouwbaar, veilig en tijdig geregeld zijn.
Ouderen: zelfstandig en onderdeel van de samenleving
We willen dat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen wanneer zij dat willen en dit verantwoord mogelijk is. Eenzaamheid bestrijden we niet alleen met projecten, maar vooral door ervoor te zorgen dat mensen onderdeel blijven van hun buurt of dorp.
Mantelzorgers verdienen ondersteuning
Mantelzorgers zijn van grote waarde. We willen goede ondersteuning, toegankelijke respijtzorg en één duidelijk punt waar mantelzorgers met vragen terechtkunnen.
Psychische kwetsbaarheid en GGZ dichtbij
We zien in Hilversum en Wijdemeren, net als elders, een toename van mensen die verward gedrag vertonen of met acute psychische problemen kampen. Mensen met psychische kwetsbaarheid verdienen passende hulp en, waar mogelijk, ondersteuning om onderdeel te blijven van hun buurt.
Dierenwelzijn
Gewoon, Hilversum vindt dat de zorg voor dieren bij een verantwoordelijke gemeente hoort. Daarnaast willen we voldoende en duidelijk aangegeven losloopgebieden voor honden in wijken en dorpen.
Gewoon rond kunnen komen
We houden de gemeentelijke minimaregelingen en de huidige inkomensgrens van 130% van het sociaal minimum in stand. Kinderen mogen nooit de dupe worden van de financiële situatie thuis.
Sterke buurten en dorpen
Een buurthuis, dorpshuis, sportvereniging, bibliotheek, markt of andere ontmoetingsplek brengt mensen bij elkaar, voorkomt eenzaamheid en zorgt ervoor dat inwoners naar elkaar omkijken. Onze gemeente kan niet zonder vrijwilligers.
Zorggeld is voor zorg
De kosten van het sociaal domein zijn groot en gemeenschapsgeld moet zorgvuldig worden besteed. We willen zoveel mogelijk geld besteden aan daadwerkelijke hulp en ondersteuning en zo min mogelijk aan onnodige bureaucratie, dure externe bureaus en ingewikkelde organisatorische tussenlagen.
Eén gemeente, dichtbij georganiseerd
Na de samenvoeging van Hilversum en Wijdemeren moet iedere inwoner kunnen rekenen op een gelijkwaardig niveau van ondersteuning. Kortom: één gemeente, dezelfde rechten en uitgangspunten, maar ruimte voor wat lokaal nodig is.
10. Gewoon beheersbaar
Kernboodschap: Gewoon, Hilversum kiest voor een eerlijke, veilige en beheersbare opvang van vluchtelingen, met kleinschalige opvang, duidelijke grenzen en draagvlak bij inwoners. We willen dat mensen die hier mogen blijven volwaardig meedoen: werken, de taal leren, onze wetten en waarden respecteren en bijdragen aan de samenleving.
Asiel- en vluchtelingenopvang
Gewoon, Hilversum staat voor een eerlijke, veilige en beheersbare aanpak van asielopvang. Iedereen die hier voor kortere of langere tijd mee wil doen, op een manier die onze waarden en normen respecteert, is bij ons welkom.
Tegen noodopvang
Wij zijn tegen noodopvang voor asielzoekers. Dit zorgt voor onrust en vermindert het draagvlak in onze samenleving.
Kleinschalige, structurele opvang
Gewoon, Hilversum kiest voor kleinschalige, structurele opvang van echte vluchtelingen met een verblijfsstatus. We houden daarbij een maximum van 100 personen per locatie aan, met in de gehele (nieuwe) gemeente in totaal maximaal 500 opvangplekken, verspreid over meerdere kleinschalige locaties.
Participatie en draagvlak
Bewoners verdienen gewoon openheid, duidelijke communicatie en een gemeentebestuur dat afspraken nakomt. Investeren in draagvlak is voor ons een harde voorwaarde: we nemen zorgen, vragen en ideeën uit de wijk serieus, ook in de dorpen van Wijdemeren.
Meedoen: rechten en plichten
Wie hier woont, doet mee. We verwachten dat zij onze taal leren en zich voegen naar onze cultuur, waarden, normen en wetten, en dat zij, net als iedere andere inwoner, belasting betalen.
Landelijk beleid en onze rol als gemeente
Wij vinden dat de landelijke overheid de instroom van asielzoekers fors moet verminderen. Gewoon, Hilversum blijft daarom in de lobby richting Den Haag actief aandringen op strengere landelijke wetgeving en een effectiever asielbeleid.
11. Gewoon actief
Kernboodschap: Gewoon, Hilversum wil sport toegankelijk en betaalbaar houden voor iedereen, met sterke verenigingen, ruimte voor lokale initiatieven en goede sportvoorzieningen in wijken en dorpen. Sportvoorzieningen zijn daarbij een maatschappelijke infrastructuur: niet alleen omdat bewegen gezond is, maar ook vanwege ontmoeting, verenigingsleven en sociale samenhang.
Sport als maatschappelijke infrastructuur
Gewoon, Hilversum ziet sport als een essentiële basisvoorziening voor inwoners van onze gemeente, en daarmee als maatschappelijke infrastructuur. Gewoon, Hilversum wil daarom dat de gemeente actief investeert in het behoud en de versterking van sportvoorzieningen in buurten en dorpen, met aandacht voor betaalbaarheid en toegankelijkheid.
Bewegen en ontmoeten in de volle breedte
Sport- en beweegbeleid gaat wat ons betreft niet alleen over traditionele sportverenigingen met een eigen accommodatie. Denksporten, wandelgroepen, biljart, koersbal en andere laagdrempelige activiteiten in wijk- en buurtcentra kunnen minstens zoveel maatschappelijke waarde hebben.
Actief contact met verenigingen
Gewoon, Hilversum wil dat de gemeente actiever communiceert met sportverenigingen over de ondersteuningsmogelijkheden. Dat maken we concreet met één herkenbaar gemeentelijk aanspreekpunt, minder versnipperde regelingen en periodiek contact met verenigingen.
Betaalbaar en toegankelijk
We vinden het belangrijk dat sportcontributies laag blijven, zodat sportdeelname voor iedereen haalbaar blijft. We zetten daarbij in op goede en veilige sportaccommodaties die goed bereikbaar zijn.
12. Gewoon gezellig
Kernboodschap: Gewoon, Hilversum koestert cultuur als iets dat mensen samenbrengt, ruimte geeft aan talent en bijdraagt aan een aantrekkelijke en levendige gemeente. Nieuwe cultuur zien we het liefst ontstaan van onderop: kleine initiatieven die we ruimte en steun geven om te groeien, naast het koesteren van wat er al is.
Cultuur brengt mensen samen
Gewoon, Hilversum koestert onze culturele instellingen, groot en klein. Cultuur brengt mensen samen, geeft ruimte aan talent en draagt bij aan een aantrekkelijke en levendige stad.
Koesteren wat er al is
Gewoon, Hilversum is zuinig op de culturele instellingen die er al zijn, groot en klein. Deze plekken en verenigingen geven onze buurten en dorpen hun eigen gezicht, en verdienen het om te blijven bestaan.
Ruimte voor initiatief van onderop
Naast het koesteren van wat er al is, willen we vooral ruimte geven aan nieuwe initiatieven die van onderop ontstaan, dicht bij de mensen die ze dragen. We willen ruimte bieden aan evenementen die passen bij de omgeving en worden gedragen door de mensen die ze organiseren.