Onze standpunten: Gewoon doen wat nodig is

Inspraak en participatie horen aan het begin van beleid, op het moment dat er nog daadwerkelijk iets te kiezen valt niet aan het einde, als de keuzes eigenlijk al zijn gemaakt. Gewoon, Hilversum gaat eerst in gesprek met inwoners, ondernemers en andere betrokkenen. We luisteren naar wat er speelt, bespreken mogelijkheden en bezwaren en nemen die inbreng mee voordat plannen worden uitgewerkt. Niet ieder gemeentelijk proces begint met een blanco blad: soms ligt er een wettelijke opdracht, bestaand beleid of een eerder genomen besluit. Juist daarom maken we vooraf helder waarover inwoners daadwerkelijk invloed hebben, op welk moment en met welke ruimte, zodat we geen verwachtingen wekken die we niet kunnen waarmaken.

Participatie is geen vinkje achteraf. Inwoners moeten daadwerkelijk invloed kunnen hebben op plannen die hun straat, buurt, dorp of leefomgeving raken. Participatie bij een concreet plan is niet hetzelfde als structurele zeggenschap over een buurt of dorp, dat laatste vorm willen we in de nieuwe gemeente juist verder ontwikkelen.

Ook binnen de gemeentelijke besluitvorming zelf moet het inwonersperspectief structureel aanwezig zijn. Bij relevante gebiedsontwikkelingen krijgt daarom aan de Omgevingstafels één ambtenaar expliciet de taak om het perspectief van buurt of dorp in te brengen, niet om namens inwoners te spreken, maar om tijdens het ontwerpen en afwegen steeds de vraag te stellen wat een keuze betekent voor het gebied en de mensen die er wonen of gebruik van maken. Dat komt niet in de plaats van het echte gesprek met bewoners zelf, maar organiseert hun perspectief ook aan de voorkant en tijdens de afweging.

Eerst luisteren. Dan afwegen. Dan besluiten. Gewoon samen.

Gewoon, Hilversum staat voor een open, eerlijke, heldere en betrouwbare bestuurscultuur. We zeggen wat we doen en doen wat we zeggen. Afspraken komen we na en als iets niet kan, leggen we eerlijk uit waarom. Open en transparant bestuur betekent ook dat inwoners de informatie krijgen waar zij recht op hebben. WOO-verzoeken worden binnen de wettelijke termijnen behandeld en netjes, volledig en zorgvuldig afgehandeld, dat is de wettelijke ondergrens. Onze ambitie gaat verder: we organiseren openbaarheid actief. Besluiten worden zoveel mogelijk in het openbaar genomen en geheimhouding beperken we tot situaties waarin dat echt noodzakelijk is. Waar mogelijk maken we uit eigen beweging informatie openbaar, houden we onze informatiehuishouding op orde en onderbouwen we besluiten zodat inwoners kunnen begrijpen welke afweging is gemaakt.

Wij willen geen politiek van coalitie tegen oppositie, raad tegen college of partijen tegen elkaar. Goede ideeën verdienen steun, ongeacht van welke partij ze komen. Openheid, controleerbaarheid en behoorlijk bestuur zijn geen mooie omgangsvormen: ze moeten zichtbaar zijn in hoe we onze lokale democratie organiseren. Daarom komt er een gemeentelijke of regionale ombudsman of ombudscommissie, en besteden we expliciete aandacht aan democratische invloed en controle bij gemeenschappelijke regelingen. We werken samen met alle partijen, het college, inwoners en ondernemers om Hilversum en de dorpen mooier, veiliger en beter te maken.

Voor bewoners. Met bewoners. Samen voor onze gemeente.

De gemeenteraad bepaalt vooraf de gemeentebrede kaders en welke onderwerpen zich lenen voor lokale zeggenschap. Binnen die kaders krijgen inwoners van buurten en dorpen daadwerkelijk invloed op plannen en prioriteiten voor hun eigen gebied. Daarnaast komt er een jaarlijks, herkenbaar moment waarop college en inwoners bespreken wat er het komende jaar in hun buurt of dorp speelt. Binnen het door de raad gegeven mandaat kan het college vervolgens ook besluiten nemen. Het gaat niet om een extra raadsvergadering of een mini-gemeenteraad, maar om zeggenschap organiseren op het niveau waar een onderwerp speelt. Juist nu de bestuurlijke schaal door de fusie groter wordt, organiseren we de democratische nabijheid bewust.

Parkeerbeleid moet een oplossing zijn voor een daadwerkelijk probleem en geen doel op zichzelf: geen parkeerprobleem betekent ook geen reden om betaald parkeren in te voeren. Gewoon, Hilversum wil daarom geen uitbreiding van betaald parkeren naar De Meent en de dorpen van het voormalige Wijdemeren. Bestaand Hilversums beleid rollen we niet automatisch uit over Wijdemeren; we kijken gebiedsgericht wat in een buurt of dorp nodig is. Geen parkeerprobleem? Dan ook geen betaald parkeren.

Een grotere gemeente betekent niet dat alles groter, centraler of hetzelfde moet worden. Gelijkwaardig betekent niet overal hetzelfde: een dorp kan iets anders nodig hebben dan een stedelijke wijk. Onze dorpen, wijken en buurten hebben ieder hun eigen karakter. Dat willen we behouden en versterken.

Ontmoetingsplekken, dorpshuizen, wijk- en buurtcentra, verenigingen en andere voorzieningen zijn belangrijk voor leefbaarheid en onderlinge verbondenheid. Bij deze voorzieningen kijken we niet alleen naar de exploitatie: een buurthuis, markt, bibliotheek, sportvereniging of andere ontmoetingsplek heeft ook maatschappelijke waarde voor leefbaarheid, sociale samenhang en lokale identiteit en die waarde wegen we expliciet mee.

Ook lokale voorzieningen en activiteiten die bij een dorp horen, blijven waar mogelijk behouden. De markt in Ankeveen hoort in Ankeveen. De fusiegemeente is geen groter Hilversum. Dorpen, wijken en buurten behouden hun eigen identiteit en krijgen ruimte voor verschillende oplossingen. Uw dorp blijft uw dorp. Uw wijk blijft uw wijk. Ontmoeten doen we dichtbij.

Iedere inwoner is gelijkwaardig en verdient dezelfde zorgvuldige en respectvolle behandeling door de gemeente. Dat geldt gemeentebreed: in het sociaal domein, het onderwijs, bij WMO-voorzieningen, vergunningen, belastingen, handhaving, onderhoud van de openbare ruimte en bij de behandeling van vragen, klachten, meldingen, bezwaren en verzoeken.

Gelijke gevallen behandelen we gelijk. Waar relevante verschillen daarom vragen, durven we ongelijke gevallen ook ongelijk te behandelen, anders kan formele gelijkheid juist tot onrechtvaardige uitkomsten leiden. Maatwerk is daarbij geen willekeur: het moet uitlegbaar en navolgbaar zijn en mag nooit afhangen van mondigheid, contacten of welke medewerker iemand toevallig treft.

Mensen die vluchten voor oorlog en geweld verdienen een humane opvang. Dat kan wat Gewoon, Hilversum betreft kleinschalig, beheersbaar en passend bij de omgeving. Een groot of regionaal AZC vinden wij niet passend bij onze gemeente. Bij iedere opvanglocatie moeten veiligheid, leefbaarheid, draagkracht van de omgeving en goede afspraken vooraf centraal staan. Ook hier geldt: eerst met omwonenden in gesprek en daarna pas plannen maken.

Het eerdere Hilversumse participatieproces onderbouwt deze lijn: daaruit kwam een voorkeur voor kleinschalige en verspreide opvang, met aandacht voor begeleiding, dagbesteding, structuur en een goed bereikbaar aanspreekpunt. Kortom: Kleinschalige opvang: ja. Een groot AZC: nee.

Onze winkelgebieden en het centrum moeten bereikbaar blijven voor inwoners, bezoekers en ondernemers. Daarom willen wij geen zero-emissiezones in de winkelgebieden en het centrum van Hilversum. Een maatregel die ondernemers en inwoners mogelijk dwingt versneld in een ander voertuig te investeren en die voor veel praktische impact zorgt, vraagt een stevige onderbouwing. De toets is: is de maatregel noodzakelijk, effectief, proportioneel en betaalbaar, en zijn er betere alternatieven? Voor onze gemeente is die onderbouwing er onvoldoende, en daar zijn we helder over: zo’n maatregel voeren we niet in.

We brengen gevaarlijke kruisingen en verkeerspunten in Hilversum en de dorpen in beeld en pakken deze gericht aan. Daarbij kijken we naar alle verkeersdeelnemers: voetgangers, fietsers, automobilisten, openbaar vervoer en mensen die minder mobiel zijn. Extra aandacht gaat naar schoolroutes, fietspaden en oversteekplaatsen.

Een verkeerssituatie moet niet alleen op papier veilig zijn. Het moet veilig zijn én veilig voelen. Signalen van inwoners over ervaren onveiligheid nemen we serieus, maar we brengen eerst wat er daadwerkelijk aan de hand is voordat we maatregelen nemen. Niet automatisch meer paaltjes, drempels en borden: geen symboolpolitiek, maar gerichte maatregelen die passen bij het daadwerkelijke probleem.

Voetgangers moeten zich veilig kunnen bewegen in het centrum en de winkelgebieden. Het probleem is niet primair de fatbike als voertuig, maar onveilig en te hard rijgedrag in gebieden met veel voetgangers. Gevaarlijk rijgedrag pakken we aan. Als een gerichte beperking van fatbikes juridisch mogelijk en aantoonbaar effectief blijkt, kan dat daarbij een instrument zijn, maar het instrument is niet het doel en het vervoersmiddel zelf is niet het probleem. Mensen die zich aso gedragen zijn het probleem: veilig en prettig over straat kunnen is het doel.

We zijn kritisch op grootschalige windturbines in onze gemeente. In plaats van vooraf een afstandsnorm te kiezen, laten we het uitgangspunt leidend zijn dat grootschalige windenergie moet passen bij de omgeving: we wegen de gevolgen voor omwonenden, landschap en natuur mee naast de bijdrage aan de energieopgave. Juist omdat onze gemeente dichtbebouwd is en veel waardevol landschap en natuur kent, zijn grootschalige windturbines hier niet passend. Prioriteit geven we aan energiebesparing, isolatie en zonne-energie op geschikte daken. Nieuwe zonnevelden staan we niet meer toe: waar ruimte schaars is, kiezen we voor meervoudig in plaats van enkelvoudig ruimtegebruik.

Gemeenschapsgeld is geld van onze inwoners en ondernemers. Daar moeten we zorgvuldig, eerlijk en transparant mee omgaan. Gewoon, Hilversum wil realistisch en eerlijk begroten: geen begrotingen mooier voorstellen dan ze zijn en geen plannen maken zonder duidelijk te maken wat ze uiteindelijk gaan kosten. Financieel gezond bestuur betekent voor ons vooral: structurele lasten structureel dekken, de volledige toekomstige kosten zichtbaar maken inclusief beheer en onderhoud, risico's expliciet maken, en bij nieuwe uitgaven laten zien welke andere uitgaven daardoor niet meer kunnen. Dat geldt ook voor ons eigen programma: we beloven niet op ieder beleidsterrein tegelijk extra investeringen en zeggen vervolgens dat het huishoudboekje op orde moet.

We willen minder geld uitgeven aan dure externe inhuur- en adviesbureaus en kennis zoveel mogelijk binnen de eigen gemeentelijke organisatie opbouwen. We starten geen nieuwe megaprojecten zolang de gemeentelijke financiën daar onvoldoende ruimte voor bieden. Eerst financieel op orde, noodzakelijk onderhoud en voorzieningen op niveau, daarna pas nieuwe grote ambities. Voor taken die het Rijk bij gemeenten neerlegt, hoort ook voldoende budget beschikbaar te zijn. Transparante financiën betekenen niet alleen dat begroting en jaarrekening openbaar zijn: raad en inwoners moeten kunnen begrijpen waar het geld naartoe gaat, waarom daarvoor is gekozen en wat die keuze betekent voor andere mogelijkheden.

We zorgen samen met woonwagenbewoners voor een eerlijk en gedragen woonwagenbeleid, met transparante wachtlijsten en toewijzing en normaal onderhoud van de woonwagenlocaties.